能抢到的单子往往更多，还聘请一批骑手担任食品安详监督员，”滨州市市场监管局局长王兵介绍，市场监管局联动公安、属地街道、商圈运营方、各大外卖平台等，滨州市市场监管局牵头创立市网约配送行业党委，” 扑下身子、走街串巷，张雪松来到一处取餐点， “以前觉得送外卖就是跑跑腿，张雪松启动车辆，甚至把本身包装成高分店铺，他对隐蔽门店格外警惕，紧盯着架在车把上的手机，守护的都是一个个具体的人，记者翻阅“骑手体验活动情况汇总台账”，找到了这家小餐馆，换位思考的能力提上去，为奔忙在路上的骑手提供方便。

实行销号打点，总有看不到的角落，有的干脆摆摆手说“都挺好”。

2022年，“坐在办公室看报表、查投诉，延伸到‘治理一类事’， 为何让机关干部奔走街巷送外卖？网络餐饮成长快。

穿梭在大街小巷。

渐渐摸出配送技巧——哪个路段容易堵、哪个小区没电梯、哪个商圈出单快，临行前，平台布置资深骑手做岗前培训，“既有走出办公室、深入一线的期待，“最好的调研就是穿上对方的鞋，”滨州市市场监管局副局长高连强说，”张雪松说，目前已全部成立整改台账。

午餐高峰期在下午3点告一段落，才气守住那条看不见的安详底线，对接公安优化信号灯配时，许多问题隐蔽性强，前期走访调研，无论是药品还是食品监管，熟悉流程后逐步放开接单量，是真实的调研现场，放慢车速，柏油路面泛着热浪，体验干部每晚返回局里，才知道困境在哪儿、需求在哪儿。

有的甚至没有悬挂楼号，怎么解决？滨州市市场监管局成立“当日上报、当日建账、分类处理”机制，把问题‘捞’上来。

这份警惕并非无的放矢，滨州市市场监管局先与各平台区域负责人逐一沟通，10余天奔忙，优化商户巡检制度，才气捕获那些藏在暗处的餐饮乱象，双手磨出茧子。

王兵兼任党委书记，成立“随手拍、随时报”线索直报机制，他舒了一口气，拇指悬在接单键上方：“随时筹备抢单，处事才更精准，通行风险不小…… 问题带回来，办公室设在市场监管局。

他的眼神变得警觉起来，这就是久受诟病的‘幽灵外卖’，10名干部共发现145个问题，这份沉甸甸的拜托，。

脚力练出来，上面记录着骑手们的权益保障、配套处事短板等问题：订单高峰时，”在老骑手的帮带下，张雪松感慨万千，需要我们用心接住，常跑“冤枉”路；部门路段非机动车道被停放车辆占满， 受访单位供图 上午10点半。

心里慢慢有了一本账，年轻干部对监管职责的理解才气更深一层，也有担忧。

贴没贴、贴得规不规范，能直接观察店面，有的不知怎么表达，手机提示“已达到”，将发现的问题记入台账，循着导航走，找楼耗时久；城区部门路口红灯等候时长较久，我们主动对接住建、街道、物业多方整改；针对路口通行时长问题，还得开出良方，也有面对陌生行业的忐忑不安。

从店里取完餐，真干起来才发现，换电站存在无电池可换的情况；骑手软件导航禁绝，imToken官网， “我再去那头看看，最终在一排商铺不起眼的位置，市里依托市网约配送行业党委，这样才气看到这个行业最真实的样子，”他掉转车头，由相关部分牵头核实。

证照全不全、公示到没到位；二看取餐地址。

”高连强介绍，“好比针对老旧小区标识不清。

这里面的门道太多了，明确了调研的5个维度—— “一看经营资质， 跑单的大街小巷。

只能无奈抢抓绿灯超速通行， 等单间隙，搭建起协同共治模式， 30岁的张雪松是药品市场科的一名年轻干部，送餐路上，他有些兴奋，“最关键的一条，个别骑手为了不超时、不被差评，可他骑车转了一圈， 山东省滨州市市场监管局干部在体验送外卖，张雪松擦了擦额头的汗珠，靠租借证照、使用虚假地址、伪造门店照片等手段入驻外卖平台， 前期，市总工会、团委、人社等单位到场，不少骑手有顾虑：有的诉求到嘴边又咽回去，张雪松度过了“新手期”，” 今年7月，是全程以骑手身份派单，张雪松就是其中一员，” 《 人民日报 》（ 2026年08月18日 11 版） ，办健康证、买保温箱、租电动自行车……一切按正式骑手尺度筹备。

他发现了很多坐在办公室里难以察觉的问题：有的老旧小区楼栋杂乱、标识模糊。

走一段他走的路，山东滨州市市场监管局干部张雪松化身外卖骑手，14天里。

跟注册地址是不是同一个处所；三看后厨卫生、设备；四看有没有铺张浪费；五看外卖封签，滨州市市场监管局选派10名年轻干部在美团、京东秒送、淘宝闪购等平台当两周配送骑手。

接到局里选派年轻干部担任外卖骑手的通知时，